長田氏は、現在企業コンサルタントとして活動している。なぜこのような活動をするのか。それは日本企業の経営力の脆弱さに課題を感じているからだという。

「現場の経営者と話す中で、日本人は財務・会計面の知識が少なく、数字に対する意識が弱いと感じる。数字の構造を少し理解して意識すれば、劇的に財務状況が改善する」と長田氏は話す。せっかく良いサービスを提供していても、経営が健全でなければ持続することは不可能だ。健全な経営をするためには、業績面、財務面で精査や知識のアップデートを図っていくことが必要だ。こうした点に気づけない中小企業経営者を救っていきたいと強く感じているそうだ。

また「業績を好転させる本質として、社長が先頭に立ち、従業員と危機意識、課題意識を共有し、会議及び1on1ミーティング等で、会社一丸となって、危機を乗り越える、課題を達成する。私は現場に入ってその道筋をつくることからはじめる。一年、二年経つと自然にそういうことができるようになり、危機は解消していく」と言う。このような動きを自分たちでできない中小企業、経営者が多いそうだ。

キャリア人生も晩年に差し掛かってきたなか、長田氏は「自分が社会に対してできることは何か？やり残したことは何か？」と考えている。サービス、営業、経営を深く経験をしてきたからこそ、悩める企業をサポートしたいのだろう。

「サポートする企業にはまず現状の分析をしてもらい、その上で何が必要かを計画して実行してもらうことで、回復のルーティンを作り上げていく。これからも併走して企業をサポートしていきたい」と話す。