また、ミセカタで関わっている不動産事業の新たな展開として、店舗に特化した不動産情報のポータルサイトを制作し、地場の不動産会社が抱えている表に出ていない情報を掲載し、ほかと差別化を図る計画を進めている。具体的には掲載費用は無料とし、契約は不動産会社が直接行い、仲介後の内装工事を同社に紹介した場合は不動産会社に紹介料を支払うとしている。森代表は「われわれのキャッシュポイントとしては内装工事があり、現在提携している先から出店に伴う紹介料が入る仕組みになっているので、ポータルサイトの運営は賄うことができます」と話す。

そして、もう一つ注目されるのが、内装工事のユニット化だ。現在、店舗の退店時、オーナーには解体か居抜きで後継店舗を探すしか選択肢がないが、トラストワンが退店時にユニット化した内装を買い取ることで、オーナーの負担を減らすことができる。買い取った内装は再販売も可能だし、チェーン店舗なら他へのリユースも可能だ。「ネックになっていたユニット化の素材も見つかりましたので、夏までには試作品を作り、年内には実店舗を作る計画です」ということで、工期を通常の3分の１に、初期予算を通常の3分の2に圧縮できる見込みだ。そのほか、デザイン家具のECサイトやデザイナーのマッチングサイトなども計画が進行中で、こちらも楽しみである。

今後に向け森代表は、社内的には若手社員でも活躍して十分な報酬が得られる環境を整備し、また若いうちから事業承継を見据えた人材育成を進めていく方針だ。事業においては、紹介した不動産事業や内装工事のユニット化などで他者との差別化を図り、「現在の事業と新規事業をすべてリンクさせ、物件を探す、業者を探す、工事をするといったお客様へのサービスのフローを一体化させて、さらに満足をお届けしたい」と熱く語る。